亚博怎么买让球啊

设备安装公司召开京沈客专星火站项目推进会
  作者:刘勇  时间:2020-04-26  点击量:   
【字体:

设备安装公司京沈客专星火站项目自2月19日复工以来,公司和项目部都高度重视,积极推动项目的各项工作的开展,现阶段项目整体进度情况压力巨大,为梳理项目开展存在的问题,明确项目各项目标,确保下步节点工期目标顺利实现,设备安装公司424日召开了京沈客专星火站项目的推进会。参与项目施工华北区域11项目、安装公司工程安全部、经济管理部、物资部、技术质量部主要负责人以及安装公司的领导班子成员参会。

会议首先听取了项目部对现阶段施工进展情况、下一步工作部署及存在的问题汇报。工程安全部、经济管理部、物资部、技术质量部针对项目的汇报内容,结合对项目近阶段工地检查发现的问题,分别对工程质量、安全、进度、成本、管理流程对项目进行详细了解,提出解决办法,提出规范化、精细化管理的要求。

总工程师杜喜军就施工工序安排、总包精装工作面的协调、劳务队现场工作内容的划分对项目提出了具体的管理要求。

执行总经理汪诗超首先对项目前期准备工作,复工后工作开展情况给予肯定和表扬,希望项目现有的团队精神和工作状态可以保持下去,并对项目提出以下要求:一是在项目管理方面还要接续加强,要及时发现问题,对于无法解决的问题要及时反馈到公司,避免问题扩大。二是要做好劳务储备工作,要根据进度计划,总包、精装作业面交付节点、设备物资到场时间,合理安排劳务人员进场,与分包签订上人计划劳务人员到场时间数量落实。

总经理余振飞结合铁路站房的特点从三方面提出具体要求:一是铁路站房施工工作面比较狭窄,工作难度比较大,需要做好充分准备。二是现场的组织协调比较重要,需要设置能力比较强的人员,对于物资设备材料的运输、堆放、库房的设置要规划好。三是高大空间安装较多,施工计划必须做细,技术方案要及时到位,劳务工人的调配要及时,必要时组织专门的运输队伍进行现场物资运输的保障,加大场外预制的范围。

执行董事谭学彪提出了四点要求:一是机关与项目都要统一思想,坚定信心,高标准,创鲁班奖。二是做好创效工作,公司给该项目政策上给予支持,机关与项目统一协作,做好策划,保证施工,同时也要保证创效。三是要在技术创新、技术创效上做文章,结合智慧建造、智能建造,在预制化上做出亮点,利用技术创新,高效的完成施工任务,并在科研上取得成果。四是最终要保证项目最终的效果,大家在认识上必须要高度统一,该工程是设备安装公司2020年头号工程,不得有半点闪失,保证该工程顺利实施是重中之重,所有人员必须全力以赴。


官方微信